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战略论-间接路线

  • 历史固然证明出来,“先知者”对于人类的进步,是具有极重大的贡献——这也表示出,当一个人看到真理之后,若对于它做无保留的表达,还是能发挥终极的实际价值。
  • 不过历史也同样明白的显示出,要使先知者的观点为大家广泛的接受,还需要有另一类人物的努力——“领袖” 他们是哲学的战咯家,在真理与人们所可能接受的限度之间,获致一个折衷的解决。决定他们成就的因素有二:
    1. 他们自己对于真理与人们所可能接受的限度
    2. 当他们表达真理时所具有的实际智慧

先知者是应该殉道的,这是他们命中注定了的,求仁得仁,死复何憾!

但是一个领袖若以身殉道,则不过是证明他是失败的,没有达成他的任务。 一方面表示他缺乏智慧,另一方面表示他并未认清他的任务和先知者是有所不同的。不过只有时间才能做最后的裁判者,来判决这种栖性是否值得——就一个领袖的身分而言,表面上他是失败了,但就一个“人”的地位而言,则这种失败也许又适足以增加其光荣。至少,他已经避免了一般领袖人物的通病——不惜为“便宜主义”而牺性真理,可是对于结果并无真正利益之可言。假使一个人总是惯于为了眼前的利害,而牺牲真理,则从他的思想子宫中所生产出来的,一定都会是个畸形的婴儿。

有一种可能的折衷方案来解决这个问题,一方面不违背真理,而另一方面又使人易于接受,战略学告诉我们,最要的是,一方面经常保持着一个目标,而另一方面在追求目标时,却应该适应环境,随时改变路线

二十世纪以前的战略

绪论

“愚人说他们从经验中学习,我却宁愿利用别人的经验。”这句话据说是俾斯麦说的。这句话使我们认清了事实上有两种不同的“实际经验”:直接的和间接的。而在这两者之间,间接的实际经验可能是更有价值,因为它的范围比较广泛。

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未完待续~~~