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不确定性条件下供应链协调管理研究(韦艳丽 期刊)

分析供应链上不确定性的本币及不确定性的来源,构建以生产商和销售商共同协调制定生产与销售计划为例的协调模型。进一步构建了整个供应链的协调管理模型。

主要来源:

  • 供应过程
  • 制造过程
  • 客户需求过程

从而引起生产计划、调度、控制方面的问题,最终影响到供应链的性能。

性能角度来看,不确定性的表现的几个方面:

  • 系统的结构不确定性:复杂网络系统,对象多,覆盖面广,行业跨度大,给库存系统的协调管理带来乐很大的挑战。
  • 系统广泛存在的不确定性:随机因素多,而且经常存在,比如市场变化引起的需求波动,供应商的意外变故导致的缺货、以及企业内部突发时间引起的生产中断等。存在供应链中的各个环节
  • 系统的不完备性:模糊和不完备的信息
  • 系统的非线性:供应链的战略、规划和运营等方面。